1．执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。    2．制定公司年度工作计划、经营策略与管理目标，并报董事会批准、执行。    3．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。    4．组织实施经董事会批准的新上项目。    5．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，代表公司签署有关重大协议、合同、合约和处理有关事宜。    6．决定公司内部管理机构的设置、职责的划分和人事编制，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。    7．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。    8．建立健全和完善公司内部管理制度体系，使之合理化、精简化、高效化。    9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证公司资产的保值增值。    10．切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。    11．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。    12．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。    13．提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人和各部门负责人。   14．聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。   15．列席董事会会议，行使公司章程和董事会授予的其它职权。 16．与社会各界人士保持良好的公共关系，树立优秀的企业形象，并代表工厂接待重要顾客。 17．其他董事会赋予的工作。